미래 엔 교과서 다운로드

그런 다음, 2008에서 교과서 대 여 시장은 주류 옵션으로 등장 했다. 책 세와 Chegg 등 신규 응모 자는 사용 된도 서의 가격 보다 적은 비용으로 새로운 교과서를 빌릴 수 있었습니다. 예산에 민감한 학생은 매 학기 말에 교과서를 재판매 하는 것에 대해 걱정할 필요가 없습니다. 이 가치 제안은 학생과 임대 시장이 급속 하 게 성장 하 여 아마존과 반스와 같은 기존 플레이어 들과 함께 교과서를 시작 하는 명문 대학 들과의 임대 사업을 빠르게 증가 시켰습니다. 종이 교과서의 무거운 비용은 그들이 크고, 다루기 어렵고, 컬러 잉크 빠는 사실에 내려. 교과서 생산자는 또한 책이 발표 되는 첫 번째 학기에 자신의 돈의 큰 몫을 해야 합니다; 몇 달 동안 책이 밖으로 되 면, 이익은 간접 시장에 의해 훼손 됩니다. 교과서가 수익성을 유지 하기 위해, 저자는 정기적으로 새로운 버전으로 업데이트 합니다. 이러한 관행은 많은 세대의 학생 들에 의해 불공정 한 사기로 부패 하고있다-일부는 savvier를 받고 있다, 온라인 판매자를 통해 책을 찾는, 대 여 신생, 또는 불법 다운로드. 우리는 주로 사용 된 책에서 공유를 복용, 할당 된 교과서의 약 30%에서 피크에 대 한 임대를 기대 합니다.

우리의 설문 조사는 렌탈 시장에 대 한 학생 인식이 이미 높고 향후 대 여 의도가 2012 이후 급격 하 게 둔화 되었다는 것을 시사 합니다. 또한, 우리의 연구 제안 임대 회사는 매력적인 임대 경제학 교과서의 공급을 소진에 가까운. 판매 된 모든 교과서의 1/4은 일반적으로 매년 업데이트 되거나 통합 문서와 같은 소모 성 요소를 포함 하는 사용자 지정 발행물입니다. 어느 세그먼트도 렌탈 모델에 적합 하지 않습니다. 그리고 고급 선택 과목에 대 한 교과서는 대 여 회사에 대 한 매력적인 되지 않을 수 있습니다 훨씬 작은 타겟 관객이 있다. 한 동안 Pearson은 전자 형식으로도 동일한 책 이었던 교과서의 디지털 버전을 제공 하 고 있었습니다. 신제품은 현저 하 게 다릅니다. 학생 들은 책을 구입 하는 대신, 어떤 장치에서 든 소비 될 수 있는 소프트웨어에 대 한 학기 장기 구독을 지불 하 고, 읽지는 않습니다.

새로운 교과서는 적은 단어, 더 많은 대화 형 연습, 비디오 및 애니메이션을가지고 있으며이는 독서를 덜 의미 합니다. 시간은 교과서 출판사의 측면에 있지 않습니다. 그들은 점점 디지털 원주민에 의해 지배 되는 고객 기반을 제공 하는 경우에도, 임대 시장에서 가까운 기간 경쟁 위협에 직면 하 고 있습니다. 두 요소 모두 교과서 출판 업계의 디지털 미래를 가리키고 학생 들에 게 더 나은 결과를 제공 합니다. 아날로그 교과서도 프라이버시를 제공 했습니다. 교수는 학생 들이 시간을 어떻게 소비 하는지 몰랐다. 학생이 자신의 독서를 벗고 싶어 하는 경우, 아무도 몰랐다 그것은 관리 하는 자신의 문제 였다. 다른 기술 대학을 가진 학생 들이 제공 하는 핸드 오프 학습 모델은 책임 및 시간 관리를 제공 하기 위한 것입니다.